?????? 魯西新能源裝備集團有限公司積極響應魯西集團“理性、穩健、積極”的發展戰略，為保障快速、高質量發展，積極在探討、落實和提升產品質量上下功夫施，評審、編制下發了《提標提質方案》，秉承“好的產品質量是品牌的最好載體”的理念，以市場需求和客戶滿意為標準，實施質量管理全面提標提質。
?????? 《提標提質方案》是以提升產品質量為主線，從產品設計標準、工藝技術標準、產品生產標準、產品檢驗標準等多個方面，探索減少、消除和根治產品質量問題的創新性管理方案。自下而上、層層評審、全員參與，經各部門積極梳理，共識別32個大類，共100項產品質量提升點。
為確保方案的有效實施，成立公司總經理為組長的提標提質領導小組，制定達標標準，明確考核原則，制定責任人及完成時間，并根據提標提質節點要求，落實各項工作開展情況并考核。
?????? 截止目前，公司已完成18個大類，其中57項關鍵點達到提標效果，另有30項管控點得到提升。如通過對涉及車輛制造相關的標準和法律法規全面辨識，采取邀請外部人員技術交流+自主培訓的方式落實培訓和考試驗證，公司車輛管理明顯提升，車輛全部實現一次掛牌成功；通過組織焊工專業技能培訓、職業技能大賽以及制定焊接考核制度，上半年探傷合格率達到了98%；經不斷提升產品質量，提高服務質量，上半年接收客戶投訴率同比明顯下降。
?????? 2019年，公司將持續按照提標提質方案，從制造源頭管控產品質量，將一系列措施落實到位，以客戶需求為出發點，對標國內國際先進企業，不斷創新，提供優質產品，持續擴大品牌的影響力，確保公司“理性、穩健、積極”高質量發展。